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On dirige comme on est

Table des matières

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On dirige comme on est 1
Remerciements 11
Table des matières 13
Présentation 15
Partie 1 - Définir le leadership 25
LE LEADERSHIP : LE MEILLEUR ET LE PIRE 27
LE LEADERSHIP 35
LE LEADERSHIP (NON, CE N’EST PAS ÇA) 38
INDIVIDUALISME ET TRAVAIL D’ÉQUIPE 41
Partie 2 - Talents : habiletés et défauts personnels 45
LA SUBJECTIVITÉ, LE JUGEMENT ET LA DIRECTION 48
DIRIGER OU NE PAS DIRIGER : VOILÀ LA QUESTION 56
COMPOSER AVEC SES DÉFAUTS 62
LE MÉNAGEMENT : MÉNAGER, FAIRE LE MÉNAGE ET SE MÉNAGER 68
AVANT DE GÉRER, LE COURAGE DE DIRIGER 95
LA RESPONSABILITÉ INDIVIDUELLE 108
EN BANDE ! 111
ANALPHABÈTES EN QUOI ? 114
CRISE DE FOI 117
LES MOTS QUI TUENT 120
L’HONNÊTETÉ TOTALE 123
L’IMAGE DU LEADER 126
L’ENNUI 129
RÉPÉTER 132
LE LEADER ET LE TRAVAIL 135
L’ARGENT 138
DÉSOBÉIR 141
SILENCE ET LEADERSHIP 144
Partie 3 - Raconter. Apprendre. Transmettre 147
LE STORYTELLING 150
L’ART DE FORMER SANS PROFESSER 153
GAGNER 164
LA MÈRE DE BARACK OBAMA 167
MESSIEURS LES ANGLAIS… 170
Partie 4 - Constats. Inquiétudes. Espérances 173
LA SUBJECTIVITÉ ET LA DIRECTION 175
GÉRER, C’EST CRÉER (MANIFESTO) 197
SIGNATAIRES DU MANIFESTO 212
Épilogue - Au-delà des modèles et des théories / Au-delà des modèles et des théories 219
BIBLIOGRAPHIE 233

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