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Le défi de l'innovation soc...

Table des matières

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Couverture 1
Table des matières 9
Introduction : quelques éléments de contextualisation 15
1. La crise du modèle de développement 16
2. La société et l’économie du savoir 18
3. Du mode 1 au mode 2 de production des connaissances 22
4. Un virage à mieux comprendre 25
Bibliographie 27
Chapitre 1 - Une sociologie de la recherche partenariale 29
1. La pertinence de la question 29
2. La réarticulation des sciences sociales et de la société : une généalogie 33
3. Une articulation contemporaine : la recherche partenariale 36
4. Les limites et les contraintes de la recherche partenariale 43
Conclusion 46
Bibliographie 47
Chapitre 2 - L’espace de recherche partenariale : le poids des identités d’acteurs 49
1. Le poids des objectifs des acteurs dans l’analyse thématique des données 51
2. Les dynamiques relationnelles et leurs configurations particulières 52
3. Les dimensions de l’espace de recherche partenariale 54
4. L’espace de recherche partenariale : cohésion par les valeurs communes et clivages par les intérêts d’acteurs 55
5. Un processus de coconstruction de la recherche fondé sur trois référentiels identitaires 59
6. L’espace de recherche partenariale : un espace hybride et hétérogène, mais structuré par une logique d’ensemble 61
7. Le processus de coconstruction des connaissances : une démarche tributaire des équilibres négociés entre le noyau des praticiens et celui des chercheurs 62
8. La perspective épistémologique et la référence à la notion d’innovation sociale 63
Bibliographie 67
Chapitre 3 - La recherche partenariale et la communauté de pratique 69
1. La recherche partenariale 69
2. La problématique de la recherche 72
3. Les fondements théoriques : la communauté de pratique comme source de recherche partenariale 73
4. La méthode de recherche 78
5. Les résultats 79
Chapitre 4 - La recherche partenariale et la mobilisation citoyenne : innovation sociale de rupture ou de continuité ? 99
1. L’Incubateur universitaire Parole d’excluEs, un projet fondé sur la coconstruction des connaissances et l’accompagnement d’actions citoyennes 102
2. Les réponses à un questionnement en trois volets 114
Conclusion : une hybridation des savoirs fondée sur une politisation des identités 124
Bibliographie 125
Chapitre 5 - Deux chercheurs en dialogue sur la recherche partenariale 129
Chapitre 6 - La recherche partenariale dans l’appui au développement local : le parcours de la Concertation en développement social de Verdun 147
1. La problématique et la méthodologie 148
2. La Concertation en développement social de Verdun (CDSV) 152
3. Le territoire de Verdun : des clivages et des paradoxes 155
4. La relance du développement économique 157
5. Le rapport de recherche : un déclencheur 159
6. Le rapprochement et la transformation de la dynamique locale 162
7. Des défis à relever 165
Conclusion 169
Bibliographie 170
Chapitre 7 - Le développement économique communautaire et la cohésion sociale à Montréal : une recherche partenariale sur l’apport des CDEC1 173
1. La petite histoire d’une recherche 173
2. Un modèle particulier de gouvernance urbaine ? 177
3. La cohésion sociale et la cohésion territoriale dans le contexte de la métropolisation 179
4. L’approche conceptuelle : au carrefour de trois courants 181
5. La méthodologie 183
6. Les résultats : l’importance de la concertation et de la coordination des acteurs 184
Conclusion : l’effet CDEC 195
Bibliographie 199
Chapitre 8 - L’adaptation au changement climatique, une question de gouvernance à la lumière de la recherche partenariale : le cas de la zone côtière du sud-est du Nouveau-Brunswick, au Canada 203
1. Quelques définitions et concepts 205
2. Notre étude de cas : districts de services locaux(DSL) de Cocagne, Grande-Digue et Dundas 209
3. La méthodologie 213
4. Les résultats et leur interprétation 215
Discussions et conclusion : la gouvernance locale comme variable déterminante de la résilience des territoires ? 217
Bibliographie 220
Conclusion 223
Notices biographiques 227
Collection INNOVATION SOCIALE 231
Quatrième de couverture 234

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