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Intervenir en développement...

Table des matières

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Page Couverture 1
Titre 7
Crédits 8
Remerciements 9
Introduction 11
CHAPITRE 1 – L’action collective de prise en charge du territoire au Québec 21
L’élaboration du modèle québécois (1960-2000) 22
Le virage néolibéral au tournant des années 2000 28
La nouvelle donne pour l’intervention collective 32
Les enjeux en émergence 35
CHAPITRE 2 – Huit démarches de développement territorial intégré (DTI) 39
Le DTI comme perspective axiologique d’action collective 40
Le territoire habité comme espace d’intégration 46
Les systèmes locaux d’action comme structures porteuses et mode de gouvernance 47
Les acteurs institutionnels, socioéconomiques et sociocommunautaires du développement territorial, les citoyens et les élus municipaux 53
Les praticiens de l’intervention collective 67
L’intégration comme visée et comme processus 71
CHAPITRE 3 – La contribution de l’intervention collective 81
Un leadership misant sur l’héritage local 82
Le rôle de liaison des intervenants collectifs en DTI 93
Les collectifs territoriaux en intervention collective 100
Le partage des expériences pour développer l’expertise 115
CHAPITRE 4 – Déployer un nouveau modèle québécois ? 117
L’action communautaire comme mode privilégié d’action citoyenne 118
L’ancrage territorial du réseau de la santé et des services sociaux 120
Les gouvernements de proximité et l’occupation du territoire 123
Une philanthropie qui sait faire la différence 125
Intervenir pour le long terme : l’innovation comme utopie concrète 127
L’intervention collective en développement des territoires 128
Conclusion 129
Annexe – Liste des monographies produites dans le cadre de la recherche 131
Bibliographie 133
Table des matières 151
Liste des encadrés et des tableaux 155
Liste des sigles 157
Dans la meme collection 159
Quatrième de couverture 162

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