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×Table des matières
Afficher FermerHistoire de la Caisse d'économie solidaire Desjardins. La passion des êtres | 1 |
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Remerciements | 7 |
Avant-propos | 8 |
Concilier éthique et finance | 9 |
Une utopie réaliste | 9 |
Préface • Ensemble pour aller plus loin | 9 |
Enracinée dans la société | 10 |
Au service d’un projet collectif | 10 |
Liste des abréviations | 11 |
Introduction • Une caisse différente… | 13 |
Qu’est-ce que l’économie sociale? | 13 |
L’évolution de la Caisse d’économie solidaire Desjardins | 16 |
Chapitre I • Coopérative et syndicale: la double origine de la Caisse d’économie solidaire Desjardins (1900-1945) | 17 |
Une source d’inspiration commune | 17 |
Alphonse Desjardins, le fondateur des caisses populaires | 21 |
Des caisses populaires pour les syndicats catholiques | 24 |
Chapitre II • L’émergence d’un «deuxième front»: vers la création d’un nouveau type de Caisse (1945-1970) | 33 |
Un changement de cap réclamé | 33 |
André Laurin: la libération économique des familles ouvrières | 35 |
La Fédération des caisses d’économie du Québec: un symbole de l’air du temps | 38 |
Le deuxième front | 40 |
Chapitre III • «Essai d’une société plus juste»: la Caisse d’économie des travailleurs réunis de Québec (1971-1978) | 43 |
La naissance d’un projet révolutionnaire | 43 |
La Caisse d’économie des travailleurs réunis de Québec: changer la société en trois points | 46 |
Un symbole: le Village-Vacances-Familles | 53 |
Deux consœurs: Joliette et Saint-Jérôme | 55 |
La fusion: un choix idéologique et pragmatique pour la poursuite du projet | 57 |
Récession, conservatisme et individualisme | 63 |
Chapitre IV • Redéfinir et solidifier: la Caisse populaire des travailleurs de Québec (1978-1988) | 63 |
La Caisse populaire des travailleurs de Québec: «une institution financière du bord des travailleurs» | 66 |
De la caisse nationale aux outils collectifs: la coopération avec le mouvement syndical | 68 |
Du rôle de promoteur à celui d’accompagnateur, la Caisse s’active auprès de quatre réseaux | 73 |
Des changements importants pour remplir la mission | 78 |
Chapitre V • Faire de la banque autrement: la Caisse d’économie des travailleuses et travailleurs (Québec) (1988-2003) | 87 |
Une nouvelle crise, un nouvel élan | 87 |
La passion des êtres: réinventer le métier de banquier | 91 |
Se distinguer par la réflexion: les rapports annuels de la Caisse | 99 |
La fidélité à la distinction des caisses d’économie | 103 |
Deux fusions riches de sens | 107 |
Le Carrefour financier solidaire: une idée et sa matérialisation | 113 |
Chapitre VI • sous le signe du renouveau: la caisse d’économie solidaire desjardins (2004-2015) | 113 |
Actualiser la mission de la Caisse pour réaffirmer son engagement | 117 |
Mondialiser la solidarité : la Caisse sur la scène internationale | 124 |
Au nord du 55e parallèle | 126 |
Conclusion | 135 |
Un outil de développement créatif | 136 |
Soudée aux mouvements sociaux | 136 |
Toujours force d’anticipation et d’innovation | 136 |
Postface • « Toutes voiles dehors ! » | 136 |
Une artiste rigoureuse de l’entrepreneuriat collectif | 137 |
Démocrate féconde | 137 |
Citoyenne engagée | 137 |
« Toutes voiles dehors ! » | 138 |
Pour un monde plus juste, plus solidaire et plus durable | 138 |
Annexes | 139 |
Chronologie de la Caisse d’économie solidaire Desjardins | 140 |
Données sur l’actif et le sociétariat | 142 |
Sociétariat de la caisse selon le réseau d’appartenance | 143 |
Projet coopératif | 144 |
Identité visuelle de la caisse | 145 |
Table des matières | 146 |
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